蘇金蘭：切實維護員工權(quán)益 做好職工“娘家人”
2020年2月24日，經(jīng)宜春總工會決定，我司人力資源部經(jīng)理、工會副主席蘇金蘭作為公司工會干部，被授予“最美娘家人”稱號。據(jù)悉，在收到評選通知后，我司工會嚴格篩選，最終將推薦人選定為蘇金蘭同志，并就該同志的黨風(fēng)廉政建設(shè)及綜治能力廣泛征詢意見，獲得了公司干部職工的一致認可。
蘇金蘭同志于1991年進入公司，扎根四特30年，緊緊圍繞維護職工權(quán)益、關(guān)心職工成長等方面開展各項工會工作。
積極籌備職工代表大會，切實維護員工權(quán)益
“我們作為工會干部，要想辦法為員工著想，為員工辦實事。所以這次職代會的提案我們一定要做好把關(guān)，要真正反映員工的需求，實實在在為員工解決難事、做實事?！?019年4月27日，這天本是周末，蘇金蘭同志卻仍在辦公室，與工會成員電話溝通第四屆一次職工代表大會的諸項事宜。
為將解決員工難處真正落到實處，蘇金蘭同志多次主持召開討論會，就如何遴選參會職工代表、提升提案質(zhì)量、確保程序公平公正等進行充分商討，以切實維護保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益。最終，大會148名職工代表、11名列席代表共同審議通過公司《生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》、《工會工作報告》、《工資專項集體合同》以及九項規(guī)章制度，并選舉產(chǎn)生了新一屆公司工會委員會委員。
此外，在蘇金蘭同志的積極推動下，本次職代會還討論通過了完善南昌自助用餐區(qū)的設(shè)施環(huán)境、增設(shè)安裝祚延園食堂空調(diào)與包廂、改造維修廠區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生間等提案，切實辦好每一件與員工工作、生活息息相關(guān)的小事。
技能培訓(xùn)與比拼鋪路，成就員工成長與發(fā)展
身兼人力資源部經(jīng)理和工會副主席兩項職務(wù)，蘇金蘭同志總能提綱挈領(lǐng)地找到員工的核心訴求，“員工最關(guān)心的是職業(yè)生涯的成長與發(fā)展，而這其中最核心、最直接的一項就是技能提升”。
在公司“分層分類，因材施教”育人觀的思想指導(dǎo)下，蘇金蘭同志極力推動系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，并通過培訓(xùn)與比拼、線上與線下結(jié)合等多種形式，切實提升員工技能。例如，通過建立四特在線學(xué)習(xí)等多項平臺，員工能夠隨時隨地開展線上學(xué)習(xí)；積極開展各項內(nèi)外部專項培訓(xùn)，為員工提供優(yōu)質(zhì)的線下學(xué)習(xí)平臺；通過舉辦各類技能比武、精英賽等活動，達到以賽代練，以練促學(xué)的技能提升效果。目前，公司部門負責(zé)人中有80%均為內(nèi)部培養(yǎng)的管理人才；2005年以來，通過校招，從基層崗位一步一步走上核心管理崗位的干部有近200人。
致力于脫貧攻堅，魚漁并授強“造血”
近年來，為進一步推進“兩學(xué)一做”工程，帶頭踐行“三嚴三實”要求，蘇金蘭同志致力于工會脫貧攻堅工作，組織進村入戶做好貧困職工信息篩查，建立健全36名貧困職工檔案資料，每年發(fā)放困難補助10多萬元。為實現(xiàn)魚漁并授，針對技能素質(zhì)不能較好適應(yīng)現(xiàn)有崗位的貧困職工，蘇金蘭同志還積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，搭建各類學(xué)習(xí)平臺，開展崗位技能提升活動，促使貧困職工盡快盡早勝任工作崗位；同時為身體較弱且無法勝任現(xiàn)有崗位的員工，做好崗位調(diào)整，竭力確保員工工作穩(wěn)定、收入穩(wěn)定。
在公司工會積極響應(yīng)政府號召，全力推進精準扶貧工作的前提下，蘇金蘭同志也積極參與掛點閣山鎮(zhèn)渡橋村的困難幫扶工作，累計幫扶40多戶貧困戶130余人，幫扶資金達15萬余元。同時，公司工會還持續(xù)關(guān)注貧困人群的生活狀態(tài)，保持長期聯(lián)系，開展對口支援，在不斷縱深推進扶貧工作的進程中貢獻四特力量。
誠然，蘇金蘭同志是公司工會的一個縮影。一直以來，公司工會秉承“員工最關(guān)心的利益，是工會工作永恒的主題”的信念，履行工會職責(zé)，維護職工權(quán)益，職工入會率達96.36%，并獲得“‘六有’基層工會提升示范點”、“樟樹市廖昶勞模創(chuàng)新工作室”等多項榮譽。未來，公司工會將繼續(xù)堅守初心，用實際行動讓廣大職工的獲得感、幸福感和滿足感更加充實、更有保障、更可持續(xù)！
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蘇金蘭同志（中間站立者）組織職代會職工代表討論
